Бизнес-планирование

Бизнес-планом называют документ, описывающий цели и задачи будущей коммерческой деятельности предприятия, а также пути их достижения.

Цель бизнес-плана - ответить на вопрос: "Стоит ли начинать бизнес?" Для этого требуется поставить цели, определить задачи и рассчитать ресурсы для решения этих задач.

Основные задачи бизнес-плана:

  • формирование подхода для организационно-управленческой и финансово-экономической оценки состояния предприятия в настоящем и будущем;
  • выявление возможностей создания прибыли;
  • составление и детализация программы для достижения поставленных целей.

Виды бизнес-планов:

  • бизнес план проекта;
  • бизнес-план предприятия;
  • бизнес-план (ТЭО) заявки на кредит  - технико-экономическое обоснование привлечения банковских средств.

Общая структура бизнес-плана:

  1. Титульный лист.
  2. Оглавление.
  3. Резюме проекта.
  4. Анализ положения дел в отрасли.
  5. Анализ продукции (товаров, работ, услуг).
  6. Маркетинг и сбыт продукции (товаров, работ, услуг).
  7. Производственный план.
  8. Организационный план.
  9. Финансовый план.
  10. Оценка рисков.
  11. Приложения.

Стоимость услуг по составлению бизнес-плана предприятия (проекта, ТЭО) определяется его масштабом, отраслевой спецификой и устанавливается по договорённости.